Nachhaltigkeit ist auf allen Entscheidungsebenen in unserer Organisation verankert und vollständig in die Verantwortlichkeiten des Senior Leadership Teams integriert.
Unser Ansatz zur Unternehmensführung
Wir sind davon überzeugt, dass eine proaktive und transparente Führungsstruktur verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln und langfristige Wertschöpfung fördert.
Erfahren Sie mehr über unsere Unternehmensführung
Satzung und gesetzliche Berichterstattung
Erfahren Sie mehr über die Ziele von Novonesis und finden Sie Links zu unseren Berichten zu Unternehmensführung, Vielfalt, Datenethik und CSR.
Führungsstruktur
Erfahren Sie mehr über die Anforderungen und die Zusammensetzung unseres Board of Directors sowie über die Geschäftsordnung unseres Executive Leadership Teams.
Hauptversammlungen
Die Hauptversammlung stellt sicher, dass die grundlegenden Rechte der Aktionärinnen und Aktionäre auf Information sowie auf Mitwirkung an wesentlichen Entscheidungen im Zusammenhang mit Novonesis gewahrt bleiben.
Ethik und Geschäftspraktiken
Wir haben uns das Ziel gesetzt, ein gesundes Geschäftsumfeld zu fördern. Wir handeln ehrlich und fair und halten uns an ethische Standards. Unsere Geschäftsintegrität ist in unseren Kernwerten Verantwortung, Rechenschaftspflicht und Transparenz verankert.
Eine der Möglichkeiten, wie wir unser Engagement für Geschäftsintegrität stärkenist die jährliche verpflichtende Schulung aller Mitarbeitenden zu geschäftlicher Integrität.
Steuerung der Nachhaltigkeit
Steuerung der Nachhaltigkeit
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
Der beste Weg zu lernen ist zuzuhören
Unser Ziel ist es, unsere Welt mit Biologie zu verbessern und Werte für unsere Stakeholder zu schaffen. Um dies zu erreichen, stehen wir in regelmäßigem Austausch mit unseren Stakeholdern.
Durch fortlaufenden internen und externen Dialog wollen wir ihre Perspektiven und Bedürfnisse verstehen. Diese Erkenntnisse fließen in unsere strategischen Aktivitäten und Nachhaltigkeitsinitiativen ein.
Unsere doppelte Wesentlichkeitsprüfung spiegelt die Erkenntnisse aus Gesprächen mit 30 internen und externen Stakeholdern wider. Sie stellt ein ganzheitliches Verständnis unseres Geschäftsmodells und unserer Wertschöpfungskette sicher. Dieser kollaborative Prozess ermöglichte es uns, neun zentrale Themen zu identifizieren, die für Novonesis von größter Bedeutung sind, wie im Folgenden dargelegt.
Double materiality overview
Verwaltungsrat und Executive Leadership Team
Unser Board of Directors gibt unserem Executive Leadership Team (ExLT) Input zu unserem allgemeinen Ansatz zur Nachhaltigkeit. Der Board genehmigt auch nachhaltigkeitsrelevante Ziele und Vergütungspolitiken. Unser ExLT integriert Nachhaltigkeit in unsere Geschäftsstrategien, Innovationspipeline und externe Positionierung. Im Rahmen der täglichen Unternehmensführung überwacht das Team zudem auch die finanzielle, ökologische und soziale Governance (ESG).
Unser Nachhaltigkeitsausschuss
Unser Corporate Sustainability Committee untersteht direkt dem Executive Leadership Team (ExLT). Dieser Ausschuss integriert auch die Nachhaltigkeit in die Geschäftsstrategien und Innovationspipeline von Novonesis. Dies unterstützt die Entwicklung von Lösungen, die gesellschaftliche Bedürfnisse erfüllen und gleichzeitig das Umsatzwachstum fördern. Die Mitglieder des Ausschusses repräsentieren verschiedene Funktionen aus der Führungsebene. Den Vorsitz führt der Executive Vice President of Strategy & Integration.
Gemeinsam setzen das ExLT und das Corporate Sustainability Committee nicht-finanzielle Ziele und führen vierteljährliche Leistungsübersprüfungendurch.
Unser globales Nachhaltigkeitsteam
Dieses Team arbeitet bereichsübergreifend zusammen, um sicherzustellen, dass wir die globale Nachhaltigkeitsagenda verstehen, beeinflussen und nutzen, um unsere strategischen Ziele zu unterstützen. Das Team schafft eine solide Grundlage für verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln, integriert Nachhaltigkeit in Schlüsselprozesse, bindet Stakeholder wie Investoren, Kunden und nicht-kommerzielle Partner ein, um Märkte zu gestalten und Wachstum voranzutreiben, und unterstützt die jährliche Berichterstattung und Kommunikation.
Leistung & Vergütung
Die Vergütungsrichtlinie von Novonesis unterstützt unsere Strategie, langfristigen Ziele und Nachhaltigkeitsverpflichtungen und stellt den Triple-Bottom-Line-Ansatz (TBL) in den Mittelpunkt. Dieser Ansatz, der fest in unserem Leitbild, unserer Strategie und unseren langfristigen Zielen verankert ist, stellt sicher, dass geschäftliche Entscheidungen finanzielle, ökologische und soziale Aspekte zum Wohle aller Stakeholder in Einklang bringen.
Unser Board of Directors hat für die Geschäftsleitung jährliche, langfristige leistungsorientierte Prämienprogramme (LTI) mit sich überschneidenden dreijährigen Leistungszeiträumen beschlossen. Das neueste LTI für 2024–2026 beinhaltet eine Gewichtung von 20 % auf Nachhaltigkeitsziele.
Position und Richtlinien
Wir beziehen klar Stellung zu den Themen, die für Sie und die Gesellschaft von Bedeutung sind.