Unsere Werte und unser Engagement im Einkauf

Bei Novonesis sind wir bestrebt, starke Partnerschaften zu fördern, Nachhaltigkeit voranzutreiben und Innovationen durch unsere Beschaffungspraktiken zu unterstützen. Wir streben nach Exzellenz, Transparenz und Zusammenarbeit in allem, was wir tun – und stellen sicher, dass unsere Beschaffungsentscheidungen nicht nur für unser Unternehmen, sondern auch für unsere Partner und den Planeten Wert schaffen.

Warum sollten Sie mit uns zusammenarbeiten?

Wenn Sie sich für Novonesis entscheiden, arbeiten Sie mit einem Unternehmen zusammen, das Wert auf verantwortungsbewusste Beschaffung, modernste Technologie und strategische Lieferantenbeziehungen legt. Darüber hinaus erhalten Sie eine außergewöhnliche Gelegenheit zur Zusammenarbeit mit einem globalen Unternehmen, das in Nordamerika, Lateinamerika, Indien, Europa, dem Nahen Osten & Afrika sowie in der Asien-Pazifik-Region tätig ist. ​

Wir sind ein stolzes Mitglied der Brancheninitiative „Together for Sustainability“ (TfS) und ein Unterstützer des „Sustainable Procurement Program“ (SPP), was unser Engagement für verantwortungsvolle Beschaffung und nachhaltige Praktiken bekräftigt.​

Gemeinsam Erfolg vorantreiben

Wir arbeiten eng mit unseren Lieferanten zusammen, um gegenseitiges Wachstum und langfristige Werte zu fördern. Unser Fokus geht über Transparenz und Kosteneffizienz hinaus – wir setzen uns zum Ziel, die Umweltbelastung zu minimieren und aktiv Lieferkettenrisiken zu mindern. Durch zeitnahe und regelmäßige Zusammenarbeit schaffen wir widerstandsfähige und agile Lieferketten, die sich an Veränderungen anpassen können und unseren Kunden weltweit hochwertige Biosolutions liefern. Schließen Sie sich uns an, um durch nachhaltige Beschaffung eine bessere Zukunft zu gestalten. Sie werden Teil unseres dynamischen Netzwerks zukunftsorientierter Partner.

Collaboration between business and goverment

Lieferantenmanagement

Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Lieferanten ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit bei Novonesis. Unsere Herangehensweise an das Lieferantenmanagement orientiert sich an unseren Grundwerten Integrität, Offenheit und Innovation. Wir setzen diese Werte durch ein strukturiertes Category Management um, wodurch wir gemeinsam Herausforderungen meistern, Chancen erschließen und nachhaltigere Lieferketten aufbauen können.

Wir treten regelmäßig mit unseren Lieferanten in Kontakt, um die Performance zu überprüfen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Diese Überprüfungen sind nicht nur Kontrollpunkte – sie sind Gelegenheiten für Dialog, Lernen und beidseitiges Wachstum. Wir möchten durch offene Kommunikation und gemeinsame Planung belastbare, langfristige Partnerschaften aufbauen, von denen beide Seiten profitieren.

Woman in lab coat

Category Management

Unser Category Management ist ein strategischer Hebel, der das, was wir beschaffen, mit den Biosolutions verbindet, die wir liefern. Es geht nicht nur darum, Kosten zu optimieren – es geht darum, Werte entlang unserer Lieferketten zu maximieren. Durch die enge Abstimmung mit unseren kommerziellen und Vertriebsbereichen stellen wir sicher, dass Beschaffungsentscheidungen direkt die Innovation, Qualität und Nachhaltigkeit unterstützen, die unsere Kunden erwarten. Unsere Herangehensweise basiert auf einer tiefgehenden Analyse der Marktdynamik, der Kompetenzen der Lieferanten und der internen Bedürfnisse. Daraus entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien für jede Kategorie, die Performance, Resilienz und langfristige Auswirkungen fördern. Diese integrierte Sichtweise hilft uns, stärkere Partnerschaften mit Lieferanten aufzubauen und Biosolutions zu liefern, die einen Unterschied machen.

Kategorien:

  • Landwirtschaft​
  • Chemikalien​
  • Versorgung
  • Auftragsfertigung (CMO) ​
  • Prozesshilfsstoffe​
  • Milchprodukte
  • Gebäudemanagement
  • Forschungs- und Laborbedarf
  • Beratungs-, professionelle & finanzielle und juristische Dienstleistungen
  • IT, Software & digitale Technologie
  • Wartung, Reparatur & Betrieb
  • Marketing- und Kreativdienstleistungen
  • Personalwesen
  • Geschäftsreisedienstleistungen
  • Ingenieurwesen und verwandte Beratungsleistungen (Investitionen)
  • Transport & Lagerhaltung

Finanzinformationen

Bei Novonesis nutzen wir fortschrittliche E-Sourcing- und E-Auktionsplattformen, um unsere Beschaffungsprozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit mit Lieferanten zu verbessern. Unsere E-Sourcing-Tools ermöglichen es uns, effiziente und transparente Beschaffungsprozesse durchzuführen, von der ersten Lieferantenauswahl bis zur endgültigen Auftragsvergabe. Durch E-Auktionen fördern wir den Wettbewerb unter den Lieferanten und erzielen den besten Wert für unser Unternehmen. Diese digitalen Lösungen verbessern nicht nur die Kosteneffizienz, sondern fördern auch Fairness und Transparenz in unserem Lieferantenauswahlprozess.
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Unsere fünf E-Auktionsprinzipien stellen sicher, dass die Auktionen effektiv sind und den Geschäftsethiken entsprechen.

  • Wettbewerb: Wir setzen E-Auktionen ein, wenn ein sinnvoller Wettbewerb möglich und angemessen ist.
  • Vergabe: Wir entwickeln Vergabeprinzipien vor der E-Auktion und teilen sie den Lieferanten mit.
  • Einhaltung: Novonesis wird das Ergebnis der E-Auktion gemäß den Vergabeprinzipien einhalten.
  • Qualifikation: Wir qualifizieren die eingeladenen Lieferanten vor, um sicherzustellen, dass sie eine faire Chance haben, den Auftrag zu bekommen.
  • Nicht-Preis-Faktoren: Wann immer möglich, integrieren wir ein Wertmodell, das Nicht-Preis-Faktoren berücksichtigt.

Bei Novonesis halten wir uns an strenge Rechnungs- und Einkaufsrichtlinien. Dies dient der Sicherstellung von Effizienz, Transparenz und Compliance in unseren Beschaffungsprozessen. Alle Einkäufe müssen durch eine gültige Bestellnummer (PO) gestützt werden, die von unserem Einkaufsteam ausgestellt wird. Unsere „No PO, No Pay“-Richtlinie bedeutet, dass Rechnungen, die ohne entsprechende Bestellung (PO) eingehen, nicht zur Zahlung bearbeitet werden. Diese Richtlinie hilft uns, die Kontrolle über unsere Ausgaben zu behalten, eine genaue finanzielle Nachverfolgung zu gewährleisten und starke Lieferantenbeziehungen zu fördern.

Rechnungen, die an Novonesis gerichtet sind, müssen innerhalb von zwei Tagen nach Erstellung eingereicht werden und sollten immer die folgenden Details enthalten:

  • Am oberen Rand der Rechnung muss die rechtliche Einheit von Novonesis aufgeführt sein, einschließlich des korrekten rechtlichen Namens und der Adresse des betreffenden Novonesis-Unternehmens.
  • Rechnungen sollten mit „Zahlungsabwicklung“ gekennzeichnet sein.
  • Sie sollten das Rechnungsdatum, die Rechnungsnummer, die Beschreibung der Lieferung, den Rechnungsbetrag und den Mehrwertsteuer- oder Steuerbetrag enthalten.
  • Eine Novonesis-Referenz muss angegeben werden, die Folgendes enthalten kann:
  • Eine 10-stellige Bestellnummer von Novonesis ODER
  • den vollständigen Namen und die Initialen einer Novonesis-Kontaktperson.
  • Der Firmenname, die Adresse und die Mehrwertsteuernummer oder die Bundessteuer-ID des Lieferanten müssen enthalten sein.
  • Bankinformationen für automatisierte Clearing-House-Zahlungen (ACH) vom Lieferanten sollten bereitgestellt werden.​
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• In China ist es unerlässlich, dass die Rechnung ein „Fapiao“ ist; andernfalls ist die Ausgabe in diesem Land nicht steuerlich absetzbar.


Wir bemühen uns, wettbewerbsfähige und faire Zahlungsbedingungen für Lieferanten zu gewährleisten, um gemeinsames Wachstum und Erfolg zu fördern. Unsere Standardzahlungsbedingungen betragen 90+ Tage ab dem gültigen Erhalt der Rechnung oder dem Erhalt der Produkte/Dienstleistungen, falls später - es sei denn, im Vertrag ist etwas anderes festgelegt oder es ist durch lokale gesetzliche Anforderungen anders geregelt. Dies gibt uns die finanzielle Flexibilität, in Innovations- und Nachhaltigkeitsinitiativen zu reinvestieren. Wir halten uns an lokale gesetzliche Anforderungen und verhandeln Bedingungen, die für beide Seiten vorteilhaft sind, um starke und transparente Beziehungen zu unseren Lieferanten zu fördern. Durch klare Kommunikation und die Berücksichtigung der Bedürfnisse unserer Lieferanten streben wir an, eine kollaborative und effiziente Lieferkette zu schaffen.

NordamerikaPO BOX 576
77 Perrys Chapel Church Road
Franklinton NC 27525 USA
Latein AmerikaRua Professor Francisco Ribeiro 683
83707-660 Araucária - PR Brasilien
IndienPlot No. 32, 47-50, EPIP Area
Bangalore, Karnataka 560066
Indien
Europa, Naher Osten und Afrika.Kogle Allé 6
2970 Hoersholm
Dänemark
Asien-Pazifik150 NanHai Road TEDA
300457 Tianjin P.R. China China

Nachhaltigkeit in der Beschaffung

Bei Novonesis ist Nachhaltigkeit ein natürlicher Bestandteil unserer Beschaffungs-DNA. Wir arbeiten an einer nachhaltigen und verantwortungsvollen Lieferkette, indem wir eng mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten und dies zu einem Teil des gesamten Beschaffungsprozesses machen. Um die Übereinstimmung mit den Zielen von Novonesis zu gewährleisten und sicherzustellen, dass unsere Geschäftsbeziehungen zu unseren Lieferanten den ökologischen, sozialen und ethischen Standards entsprechen, wird von allen Partnern in der Lieferkette erwartet, dass sie unseren Verhaltenskodex für Geschäftspartner einhalten.

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Klimaschutz

Der Kampf gegen den Klimawandel ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit, und Novonesis hat sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, seine Scope-3-Emissionen bis 2030 um 35 % im Vergleich zu den Werten von 2018 zu reduzieren. ​

Wir können dies nicht allein erreichen! Die Partnerschaft mit Lieferanten wird auf dem Weg zur Dekarbonisierung entscheidend sein. Durch unser Lieferanten-Klimaschutzprogramm namens PAVE to Zero laden wir unsere Lieferanten ein, sich unserer Reise anzuschließen, um gemeinsam den ökologischen Fußabdruck unserer Unternehmen zu reduzieren. Das Programm ist darauf ausgelegt, eine gezielte Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten zu gewährleisten, wobei folgende klare Erwartungen gelten:

Drei klar definierte Erwartungen an unsere Lieferanten: ​

  • 1. Klimaschutzmaßnahmen ergreifen

    Von Novonesis-Lieferanten wird erwartet, dass sie:

    • Emissionen messen und offenlegen
    • Ziele zur Reduzierung von Treibhausgasen setzen
    • Erneuerbare Energien nutzen
  • 2. Emissionen und andere ESG-Daten offenlegen

    Unsere Lieferanten sollten:

    • Den Produkt-CO2-Fußabdruck oder die Emissionsdaten im Zusammenhang mit der Novonesis-Lieferung teilen
    • ESG-Daten zur Risikobewertung offenlegen
  • 3. Zusammenarbeit bei Reduktionsinitiativen

    Arbeiten Sie mit uns zusammen, um CO2-arme Produkte zu liefern, etwa durch:

    • Grüne, kohlenstoffarme Alternativen
    • , Optimierung
    • , Innovation

Lesen Sie mehr über die Umweltziele von Novonesis

Verantwortungsvolle Beschaffung

Novonesis ist unterzeichnender Partner des UN Global Compact und der Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte, und wir richten unsere Geschäftstätigkeit nach den OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen aus. Das Programm für verantwortungsvolle Beschaffung zielt darauf ab, Nachhaltigkeitsrisiken zu mindern, indem die ESG-Leistung unserer Lieferanten bewertet und deren Bereiche, die verbessert werden könnten, angesprochen werden. Beschaffungsstrategien werden im Einkauf entwickelt, wobei Ausgaben, Länder-, Kategorierisiko und Leistung berücksichtigt werden, um bei der Auswahl und Bewertung unserer Geschäftsbeziehungen zu helfen. ​​

Um unsere eigene und die Nachhaltigkeitsleistung unserer Lieferanten weiter voranzutreiben, ist Novonesis der Brancheninitiative Together for Sustainability beigetreten, die einen globalen Standard für Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistung entwickelt. Unsere Lieferanten werden anhand einer risikobasierten Methodik entweder über Tools, Desktop-Bewertungen und/oder Vor-Ort-Audits mit einem Korrekturmaßnahmenplan zur Verbesserung ihrer Leistung überprüft, bewertet und überwacht. ​

made with quality

Partnerschaften für nachhaltige Beschaffung

Novonesis ist Sponsor und Mitglied branchenübergreifender Kooperation für nachhaltige Beschaffung, die Best Practices der Branche und den Wissensaustausch mitgestalten.

  • spp

    SPP-Champion

  • together for sustainability

    Mitglied von Together for Sustainability

  • scope 3

    Teilnehmer der Scope-3-Vergleichsgruppe